Que ce soit pour définir un plan de digitalisation transversal à votre entreprise ou pour concevoir votre stratégie digitale, nos livrables vous fournissent toutes les clés nécessaires pour conduire sereinement le changement.
L'architecte et l'artisan
de vos systèmes
Cabinet de conseil et ESN engagé auprès des PME, ETI et institutions, Logiks accompagne les transformations numériques décisives. Nous diagnostiquons, nous orientons, nous construisons : un partenaire unique qui catalyse la croissance, du cadrage à la mise en production.
Utiliser le digital comme un levier de croissance
Une opération rentable.
Sur nos études de cas clients publiées, chaque projet mesuré affiche un ROI positif à 12 mois. En moyenne, la valeur créée dépasse ×2,8 l’investissement initial.
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Expertises derrière le ROI*
- Développement web40%
- IA & automatisation20%
- Data & tracking15%
- Conseil & audit15%
- Branding & UX10%
*Répartition indicative des expertises mobilisées sur les principaux cas clients mesurés. ROI économique estimé à 12 mois. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
L'art de transformer les idées en réalités numériques
Explorez notre portfolio et imaginez ce que nous pouvons réaliser ensemble pour propulser votre présence en ligne vers de nouveaux sommets.
Suivez votre projet en direct
Le suivi de projet digital est complexe, c'est une mécanique d'horlogerie : des dizaines de rouages qui tournent ensemble, dont la moindre désynchronisation se paie. Notre plateforme propriétaire, augmentée par l'IA, en révèle le mouvement. Vous suivez l'évolution de votre projet en direct facilement.
Toolbox offerte à nos clients
Nous négocions
Vous économisez
Travailler avec Logiks ouvre l'accès à notre Toolbox : plus de 400 accords négociés auprès des principaux éditeurs SaaS et services numériques : hébergement, IA, design, marketing, productivité... En moyenne −35 % sur les tarifs publics, soit plusieurs milliers d'euros économisés chaque année sur votre stack. Chaque projet que nous construisons ensemble démarre ainsi avec une structure de coûts déjà optimisée.
Plus de 400
deals négociés.
L'orchestration des compétences digitales
À l'ère de l'hyper spécialisation des services digitaux, Logiks adopte une approche transversale pour garantir la cohérence des expertises. Logiks évite les silos en favorisant une harmonisation des compétences avec les objectifs de l'organisation. Nous formons des équipes pluridisciplinaires pour relever les défis complexes du digital.
KPIs
Juillet 2026
Découvrez les actualités de Logiks et nos articles de fond
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Construisons les fondations
Disclaimer
Notre temps d'instruction est précieux, le vôtre aussi. Nous ouvrons cinq à sept nouvelles missions par trimestre, pas davantage. Nous ne pouvons accepter l'ensemble des dossiers qui nous sont proposés, notre engagement envers la qualité impose une sélectivité : nous privilégions les projets où notre expertise produit une valeur ajoutée concrète et mesurable, et où le cahier des charges nous permet d'engager une équipe sans réserve.
Si votre dossier est mature, prenons rendez-vous pour cadrer la mission. Si le cahier des charges reste à définir, prenons rendez-vous pour le construire ensemble.
Quel que soit l'état d'avancement de votre projet, nous lisons chaque dossier avec attention. Sans exception.
Premier contact
Nous discutons de vos enjeux pour comprendre où vous en êtes : maturité numérique, contraintes, ambitions.
Audit et plan d'action
Nous calibrons l'audit sur vos enjeux : processus, infrastructure, données, outils. Vous recevez un diagnostic priorisé, un plan d'action chiffré et une feuille de route.
Collaboration et pilotage
Notre application web maison centralise l'intégralité du projet en temps réel : avancement, livrables, indicateurs, arbitrages à valider. Vous voyez ce qui se fait, ce qui se prépare, ce qui appelle votre décision. Pas de boîte noire, pas de surprise en fin de mois.
Résultats et pérennité
Reporting des KPI, ajustements techniques, anticipation des évolutions, points trimestriels... Nous restons votre partenaire tant que vos systèmes évoluent. L'objectif est clair : ancrer la transformation sereinement et mesurer son efficacité.